Tämä on mielenkiintoisin uutinen rautatiemarkkinoilla vuosikausiin.
UPM:llä on selkeä motiivi omien vaunujen tilaamiselle: GOST-vaunujen siirtymäaika on niin lähellä päättymistään, että nyt oli tehtävä ratkaisu omien vaunujen tilaamisen tai VR-riippuvuuteen palaamisen välillä. Suomen kokoisella markkina-alueella ei ole realismia sekään, että operaattoriyhtiö hankkisi itselleen tällaista määrää uusia vaunuja, varsinkaan yhtä asiakasta varten.
Kauppahintaa ei ole ilmeisesti missään julkistettu, mutta sanoisin peukalotuntumalta että 150 vaunun nipun saa omakseen yhdellä 50 miljoonan setelillä. On kovin vaikeaa kuvitella, että metsäyhtiö pistäisi omia rahojaan kuljetusalustoihin mistään muusta syystä kuin siksi, että yhtiö pääsee kilpailuttamaan vetopalvelun riippumattomasti ja, että se saa kuljetuskustannuksen hintarakenteen aidosti läpinäkyväksi. Sitoutuminen käyttöehtojen rajoitukseen olisi yhtiön kannalta melko typerää, jos se ylipäätään maksaa vaunuista yhtään mitään.
Operaattorikysymys ei ole aivan selvä, sillä on eri asia omistaa kuljetusalustat, kuin ryhtyä kuljetusyhtiöksi. Kuljetusmarkkina saattaa kehittyä siihen suuntaan, ettei UPM:n ole tarkoituksenmukaista ryhtyä junayhtiöksi, mikäli joku muu pystyy tuottamaan vetopalvelun edullisemmin. Uudet vaunut on tilattu vain korvaamaan nykyisiä vuokravaunuja, joten yksityiset junayhtiöt pystyvät operoimaan kuljetuksia ilman uusia veturihankintoja.
VR Fleetcaren ja VR-Yhtymän toimintalogiikan välille ei pidä vetää hätäisesti yhtäläisyysmerkkejä, vaikka samasta yhtiörakenteesta onkin kyse. Toki VR-Yhtymän johtoryhmä voi käskyttää tytäryhtiötään "poliittisin perustein". Mutta aivan yhtä hyvin tytäryhtiössä voidaan haistatella takaisin ja tehdä niinkuin tytäryhtiön ansaintamallin kannalta parasta on. Emoyhtiön ei ole mikään pakko pitää tytäryhtiöstään, kunhan rahaa tulee hyvin. Näin toimittiin myös VR Trackissa, joskin pitkällä aikavälillä tuloksena oli koko tytäryhtiön myynti ulos konsernista.